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2012年度体系工作布置会

来源:nba中国官方网站 发布时间:2012-02-22

    为做好今年的体系工作,提升公司产品质量,公司于2月9日召开2012年度体系工作布置会,会议由公司党委书记兼公司三体系管代楼上游主持。

    会上,楼书记强调,随着公司规模的快速扩张和客户要求的逐步提高,产品在保证质量的同时,生产周期也在缩短,这就需要运用现代体系管理手段来保证产品的质量和工期。体系工作也需要跟上公司业务发展的脚步。根据去年管理评审的决议,确定今年为“技术管理年”,为配合“技术管理年”的工作,今年的体系工作在原有基础上,增加了两大部分工作,一是在已有的项目管理软件中增加结算和进度模块,二是新增加的图文管理系统,先在智能和自检两个部门试点,再扩展到所有事业部,并要落实到今年三体系的目标、指标、管理方案及持续改进计划中。

    各部门的体系工作人员也都畅所欲言,表示要将公司确定的目标指标分解到位,积极推进体系的落实工作,还提出对相关人员的培训申请。

    会后,由企划部起草了公司2012年体系工作的目标指标、管理方案及持续改进计划,分发到各部门,由各部门分解落实。